فرج الله رجبی در نخستین جلسه شورای مرکزی ادوار با عنوان سی سال تجربه و خدمت در مسیر پیشرفت و آبادانی که در سالن همایش شهید چمران وزارت راه و شهرسازی برگزار شد، در سخنانی اظهار کرد: در روزگاری قرار داریم که بسیاری از تشکیلات حاکمیتی، دولتی، شبهدولتی و حتی خصوصی با مشکلات و چالشهای جدی مواجه هستند، اما سازمان نظام مهندسی ساختمان با اتکا به هزاران مهندسی که متعهدانه پای کار ایستادهاند، توانسته است موجودیت خود را حفظ کند.
وی گفت: امروز سازمان در شرایطی قرار دارد که میتوان آن را وضعیت بقا توصیف کرد، هر چند که چالشها کم نیستند و البته این شرایط در سایر دستگاه ها و نهادها نیز وجود دارد.
رئیس اسبق سازمان نظام مهندسی ساختمان با بیان اینکه بخش عمده مشکلات موجود ماهیت تاکتیکی و ساختاری عمیقی ندارد، افزود: آنچه اهمیت دارد، شناخت نقاط قوت و ضعف و بازخوانی تجربههای گذشته است و ما باید بدانیم کدام بخش از عملکردمان نقطه اتکاست و در کدام حوزهها احتمال آسیبپذیری وجود دارد.
وی گفت: در طول این سالها با وزرای مختلف همکاری داشتهام و از نزدیک با فرآیندهای تصمیمگیری آشنا بودهام و بر خود لازم میدانم از رؤسای پیشین سازمان یاد کنم و افرادی که هر یک در مقطع مسئولیت خود تلاش کردهاند و زحمات آنان سنگبنای وضعیت امروز سازمان است.
رجبی ادامه داد: این سازمان حاصل تلاش جمعی مهندسانی است که آجر به آجر این بنا را بالا بردهاند و اگر ایستادگی جامعه مهندسی نبود، امروز شرایط متفاوتی داشتیم و اکنون این نهاد برای برخی جریانها حساسیتبرانگیز شده و همین امر نشاندهنده اهمیت جایگاه آن است.
وی با اشاره به تجربه پیگیری اصلاحات قانونی در حوزه نظام مهندسی اظهار کرد: در مقطعی که بحث اصلاح قانون مطرح شد، جلسات متعددی با وزارت راه و شهرسازی، شهرداری تهران، مرکز پژوهشهای مجلس و سایر نهادهای مرتبط برگزار کردیم. حاصل آن نشستها تدوین متنی بود که قرار بود در نوبت بررسی قرار گیرد، اما عملاً حتی مورد توجه جدی هم واقع نشد.
رئیس اسبق سازمان نظام مهندسی ساختمان تصریح کرد: هر قانون باید بر دو پایه استوار باشد، نخست صیانت از حقوق مردم به عنوان بهرهبرداران که خط قرمز اصلی است و دوم حفظ شأن و جایگاه حرفه مهندسی و اگر این دو اصل نادیده گرفته شود، همان آسیبهایی رخ میدهد که در مقاطع مختلف شاهد آن بودهایم.
وی گفت: تعیین دقیق مرز مسئولیتها در قانون و آییننامهها امری ضروری است و ما میتوانیم پیشنهاد بدهیم و حتی اگر بخش عمدهای از آن مورد پذیرش قرار نگیرد، ایرادی ندارد، اما باید خطوط روشن و شفاف داشته باشیم تا در فرآیند تصمیمگیریهای دولتی دچار ابهام نشویم.
رجبی با تأکید بر لزوم انسجام درونی سازمان افزود: پیشنهاد میکنم اعضای هیئتمدیرهها و شورای مرکزی دستکم هر شش ماه یکبار در فضایی آزاد و بدون تکلف گرد هم آیند و به گفتوگوی صریح بپردازند و حتی اگر جمعی حدود پنجاه نفره از صبح تا عصر به تبادل نظر بپردازند، این هماندیشی میتواند انسجام مجموعه را تقویت کند.
وی ادامه داد: ما در یک کشتی واحد قرار داریم و هرگونه واگرایی میتواند پیامدهای جدی داشته باشد و بسیاری از چالشهای آینده را میتوان با گفتوگو و بازخوانی تجربهها پیشاپیش مدیریت کرد.
رئیس اسبق سازمان نظام مهندسی ساختمان در پایان تأکید کرد: حفظ هویت حرفهای مهندسان و پاسداری از حقوق مردم دو محور اساسی فعالیت سازمان است و هرگونه اصلاح ساختاری یا قانونی باید با توجه به این دو اصل بنیادین صورت گیرد.